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中地建设集团月度之星 | 长沙中海熙湾项目经理蔡俊洪:你若盛开 清风自来

发布时间:2018-07-18
在刚刚结束的中海集团二季度质量、安全文明飞行检查中,由蔡俊洪担任项目经理的长沙中海·熙湾项目在全国130多家施工单位中脱颖而出,获得总分第一的好成绩,并被中海集团授予“优秀团队”奖。当我们来到项目现场,每一处细节都像在告诉来访者,获得这样的荣誉,他们实至名归。
长沙中海熙湾项目经理-蔡俊洪

长沙的正午,骄阳似火。
刚一见面,蔡俊洪就主动提出“我带你们去楼栋看看,然后再采访吧”。看得出,眼前这个长着一张娃娃脸的男人,有着极强的掌控力。
在跟随蔡俊洪前往施工楼栋参观的路上,全程不过300米的距离,我注意到他已经处理了3-4件事情。地面没有冲洗干净、施工材料堆放不到位等等这些问题,看到了就马上要解决,一刻也不耽误。类似这样的情况,在他带领我们参观项目现场的整个过程中,时有发生。

第一次独立、完整的担任一个项目的项目经理,对蔡俊洪而言,压力是肯定的。对于此次获奖,他更是直言,很有压力,但稍作停顿后,他又更加坚定的表示,会把这种压力转化成动力,把管理做到常态化,争取守住这份成绩。而能够有这样的认识和觉悟,并不是没有原因的。
2007年,学建筑结构专业出身的蔡俊洪刚刚从学校毕业,在一家装修公司从事办公楼精装修和预算方面的工作。两年之后,蔡俊洪毅然放弃已经小有基础的工作,进入土建与管理施工领域,在最基础的岗位,从头开始。用他的话来说,这样才算是学以致用。
2012年,蔡俊洪正式加入龙8国际_龙8官网-龙8国际-欢迎您,同样是从现场施工员开始做起,但因为专业能力过硬、现场经验丰富,迅速被提升为技术负责人、项目副经理,直到今天作为项目经理,独当一面,而在这过程中的磨练与挑战,如今回忆起来依然难忘,但在他眼中我们看到更多的是一份笃定和自豪。
“印象最深的一段经历,应该是从金域蓝湾项目调到华润橡树湾c组团那次,刚被提升作为技术负责人,就要负责20多万方的项目,当时我还是个二十几岁的小伙子,说实话,大家怀疑你的能力也是很自然的事情”蔡俊洪笑着回忆起当时的情景。

但这样的质疑随着时间的推移,慢慢消失,取而代之的,是同事间的相互支持和信任。“我觉得不存在什么技巧,就是在做好自己分内事的同时,也会去帮助解决生产上面的问题,在精力充足的情况下,多多承担一些工作,和各个岗位的同事都不分彼此、互相帮助,时间长了大家自然看到你的能力和为人,也就不存在质疑了”蔡俊洪如是说。也正因此,在华润橡树湾c组团项目部一年半的时间里,获得了巨大的成长,而这些经历都为后来获得的成绩埋下了种子。
在中海·熙湾项目之前,蔡俊洪先后在万科金域蓝湾,华润橡树湾二期c组团、融科天域、万科翡翠玖玺项目担任过技术负责人和项目副经理等岗位,但从基础开始完整负责的项目,中海是第一个,聊起项目情况,他从项目所属的片区房价到建筑主体施工工艺,都烂熟于心。
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“中海熙湾项目是我第一次负责的超高层项目,在建筑施工技术和生产上和之前的高层项目有很大不同,而且我们首次采用内墙明抹灰,这对建筑主体结构的精度要求很高,对我来说是一个挑战,目前看来我们还是很好的实现了”当谈到自己的专业领域时,蔡俊洪更是目光灼灼。
作为项目经理,自己管理的项目获得甲方的认可和肯定,一定是值得骄傲和自豪的,蔡俊洪自然也是如此。但同时,也正是因为作为管理者,需要保持清醒的认识“这次的获奖更多的是一种激励,我们开了一个好头,就更要把日常管理做到实处,形成常态化,不能放松任何要求,努力追求更高的品质”

▲ 长沙中海·熙湾项目获奖证书 优秀,从来都不是没有道理的。蔡俊洪对团队进行了认真的了解和分析后,根据团队人员特点制定差别化、针对性的激励方式,是增强团队凝聚力的关键所在。对于经验丰富的栋号长,给予更多的机遇、更广的平台来展示自己的能力,相应也获得与能力相匹配的报酬。对于年轻的行业新人,则把重点放在培养专业技能和规划晋升通道上,为大家描绘愿景和蓝图,从而激发工作的热情。
每周至少一次的学习交流会,是蔡俊洪项目部上的传统,“只有不断学习,倾听来自各个岗位的声音,我们才能走的更踏实、坚定”他这样说,也正这样做着。“比如我们的合作方中海地产,他们现场的工程师敬业、专业和对细节的品质追求、他们的成本合约部编制和条款制定,对成本控制的精准,很多地方都值得我学习”。


“当然,中海·熙湾项目取得的成绩,更要感谢公司在技术和资金上给予的大力支持,特别是公司领导在项目前期,基本上每周都会过来一次指导我们的工作,让我觉得背后有强大的后盾支持”。采访中,蔡俊洪也一再表示,虽然是外地的项目,但因为公司的重视,从来没有过疏离感。
谈到未来的规划,蔡俊洪沉思了片刻,接着说到“首先肯定是要带领团队,保质保量的把这个项目按时交付,未来我希望能借助公司的大平台,去不断挑战自我,让自己成长为一名更为专业、更为全面的人才,为公司创造更大的价值”。